工作宗旨

尊重人的價(jià)值

科院倡導(dǎo)人人是人才。只要認(rèn)同科院理念，只要具有職業(yè)精神和專業(yè)素質(zhì)，只要能創(chuàng)造業(yè)績(jī)，都可以成為科院的人才。 科院倡導(dǎo)集體和個(gè)人價(jià)值的共贏共享，隨著科院的發(fā)展，科研人員將獲得與自身付出相適應(yīng)的報(bào)酬與地位，實(shí)現(xiàn)價(jià)值認(rèn)可

開發(fā)人的潛能

科院把人才發(fā)展置于戰(zhàn)略高度，不斷給科研人員提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、科研的機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)，這是科院對(duì)人才最大的尊重，對(duì)科研人員最大的善愛。 科院努力優(yōu)化人才選拔、培養(yǎng)、使用、保留機(jī)制，強(qiáng)調(diào)業(yè)績(jī)導(dǎo)向使用人，科學(xué)評(píng)價(jià)選拔人，全方位多層次培養(yǎng)人，充分挖掘人的潛能，做到人盡其才。

升華人的心靈

遵循“一切以人為本，人才驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)，尊重人文精神，改善人們生活”的經(jīng)營(yíng)理念，科院所有業(yè)務(wù)活動(dòng)為人們生活得更好而存在。這是科院人工作、生活、成長(zhǎng)的意義，也是科院人更高層次的精神追求。 科院通過文化培訓(xùn)、價(jià)值觀塑造、機(jī)制激勵(lì)、工作歷練等方式，營(yíng)造一種催人奮進(jìn)、促人成長(zhǎng)的氛圍，激發(fā)人的事業(yè)心、責(zé)任感、使命感，引領(lǐng)科研人員探索創(chuàng)造的價(jià)值和生命的意義，致力于更高層次的精神升華，實(shí)現(xiàn)超越個(gè)人利益之上的追求。

人才觀

秉持“尊重人的價(jià)值、開發(fā)人的潛能、升華人的心靈”工作宗旨，科院從生活、情感、成長(zhǎng)環(huán)節(jié)關(guān)愛科研人員，努力把科院打造成一個(gè)海納百川的人才平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)里，普通的人變成優(yōu)秀的人，優(yōu)秀的人變成卓越的人，源源不斷的人在這里實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想。
培養(yǎng)和造就一支贏得市場(chǎng)領(lǐng)先、創(chuàng)造平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、引領(lǐng)價(jià)值導(dǎo)向、有使命感與責(zé)任感的人才隊(duì)伍，支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
科院珍視每個(gè)人內(nèi)心的夢(mèng)想和追求，因?yàn)橛袎?mèng)想才更加有活力、更加有創(chuàng)造力、更加有超越其他組織和個(gè)人的推動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)自我境界的升華。

人才管理

人才管理從戰(zhàn)略和組織發(fā)展需求出發(fā)，圍繞科院人才隊(duì)伍建設(shè)，針對(duì)不同人才群體形成差異化的管理系統(tǒng)，構(gòu)成人才標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃、選拔、培養(yǎng)、使用和保留的管理閉環(huán)。
科院推動(dòng)關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行多崗位、跨職能、跨行業(yè)歷練，不斷優(yōu)化人與崗位、人與團(tuán)隊(duì)、人與組織的匹配度，完善人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)與素養(yǎng)，保持組織的激情與活力。